Consultoria AI-first · Estratègia, innovació i creixement
El teu negoci té el potencial. Jo t'ajudo perquè creixi amb criteri.
Ajudo a founders i equips directius d'empreses i startups a posar ordre, tecnologia i intel·ligència artificial al servei del seu creixement — amb l'experiència d'haver fundat, escalat i dirigit empreses durant 25 anys.
T'hi sents identificat?
Creixes però sense sistema.
Facturació a l'alça, processos en Excel i WhatsApp, i ningú té una visió completa de com funciona realment la teva empresa.
Estàs estancat i no saps per què.
El negoci funciona, però ja no enlaira. Falta una capa d'estratègia que connecti el que fas avui amb cap a on vols anar.
Acabes de validar el teu producte i necessites escalar.
Tens tracció, però et falta estructura de go-to-market, processos i criteri per no repetir errors que ja són evitables.
Si et reconeixes en algun dels tres, segueix llegint.
Què faig — i com ho faig
Identifico el que el teu negoci necessita, ho dissenyo i, a la fase d'execució, ho porto a terme jo mateix o coordino els especialistes adequats — contractats per mi o directament per tu, segons el que tingui més sentit per al projecte. Sóc el teu Growth Partner: quan coordino un tercer, actuo en representació dels teus interessos, reviso el que proposa, negocio les condicions i superviso el resultat amb el mateix criteri que aplicava quan la decisió i el risc eren meus.
Diagnòstic i estratègia
Auditoria gratuïta inicial i, si seguim endavant, un diagnòstic honest d'on és el teu negoci i què li falta per créixer amb ordre: model de negoci, producte, vendes, màrqueting, finances, operacions i equip — inclosa la possibilitat d'obrir nous mercats o expandir-te geogràficament. Ho miro amb la mateixa visió completa amb què decidia quan la cadira era meva. Sense bola de vidre, i sense fer de director financer, responsable de vendes o product manager de ningú: et dic on és el problema real.
Sistemes, IA i automatització
Començo auditant quines eines fa servir el teu equip i on us estan frenant. A partir d'aquí, dissenyo i implemento sistemes de gestió (Odoo i similars) i reviso o configuro els teus sistemes de project management perquè coordinin equips i projectes de debò. Automatitzo processos, construeixo agents d'IA per a tasques concretes i converteixo idees en MVPs funcionals amb vibecoding en dies, no en mesos. La IA, sempre on canvia el resultat — mai perquè quedi bé en una proposta. Si el projecte requereix desenvolupament backend especialitzat, el pressuposto a part i el subcontracto, contractat per mi o per tu.
Marca, continguts, captació i vendes
Estratègia de marca, web, botigues online (Shopify, Wix), funnels de captació, lead magnets i CRM: la presència digital que necessita el teu negoci per atraure clients de manera predictible. I la resta del recorregut — dissenyo la teva estratègia de go-to-market, l'estructura del teu procés comercial (canal, embut, qualificació i tancament) i com retenir el client que ja tens, no només captar el següent. No sóc el teu comercial ni faig les trucades per tu: dissenyo com hauria de funcionar la teva màquina de vendes, de principi a fi.
Producte i oferta
Analitzo i optimitzo la teva oferta — producte digital (SaaS, infoproductes, apps) o físic —: si resol un problema real (PMF), si és viable de produir i portar al mercat, i si convé protegir-la amb patents o propietat industrial. També aporto direcció creativa: com es dissenya, s'explica i es diferencia l'oferta, amb la mateixa mirada amb què dirigia el producte a les meves pròpies empreses. No substitueixo el teu equip de producte ni de disseny: reviso, qüestiono i afino l'oferta abans que ho faci el mercat.
Funding i finances
Rondes d'inversió privada, subvencions públiques, altres fonts de finançament, concursos i licitacions — preparo el material, faig l'scoring de les oportunitats, negocio i tanco. I aplico la mateixa mirada de CEO sobre pricing, marges i unit economics que feia servir per decidir on posava cada euro quan els diners eren meus: no porto la teva comptabilitat, però et dic si el problema és de vendes, de cost o de preu.
Persones i processos
Diagnòstic dels teus processos interns, de l'estructura del teu equip i del talent disponible. Incloc un termòmetre de satisfacció per saber de debò com està la teva gent, detectar friccions a temps i entendre què frena realment el creixement del negoci.
No tots els projectes acaben igual. Alguns acaben amb un informe i un full de ruta que executes tu. Altres inclouen la implementació completa. I alguns continuen amb seguiment continuat un cop el sistema està en marxa. Ho decidim junts segons el que el teu negoci necessiti, no segons un paquet tancat per endavant.
Com treballo
Auditoria gratuïta
Una primera trucada sense cost per entendre el teu negoci i decidir junts si té sentit seguir.
Reserva una trucadaAnalítica
Mapeig complet de l'ecosistema: persones, processos, eines i fluxos. Diagnòstic honest abans de proposar cap solució.
Executiva
Pla d'acció concret i implementació real — sistemes, agents d'IA, processos. No lliuro propostes boniques: lliuro coses que funcionen.
Sistèmica
El sistema queda funcionant sense dependre de mi. Seguiment opcional per assegurar que es sosté en el temps.
Resultats, no promeses
Això és el que va passar en 6 mesos treballant amb BeDeO, un estudi d'interiorisme de Lleida amb 18 persones i 53 projectes simultanis.
×5
Projectes en paral·lel — de 10 a 53 — amb un sol Office Manager
×6
Project owners autònoms. L'equip dirigeix projectes sense necessitar validació constant
-30%
Reducció en temps mort entre fases per millora de planificació i coordinació
100%
Equip en un únic sistema des de zero: projectes, RRHH, facturació, compres i fitxatge
Marques amb les quals he treballat al llarg de la meva trajectòria
Qui sóc
Diego Serrano — Consultor en Innovació i Creixement
No sóc un consultor teòric.
Sóc Diego Serrano. Durant 25 anys he fundat, escalat i dirigit empreses. Vaig fundar i vaig ser CEO de Broomx Technologies, una plataforma SaaS de tecnologia immersiva i IA amb operació a 24 països, que vaig escalar des de zero fins a més de 4M€ de facturació acumulada. Vaig captar més de 3M€ en fundraising amb Wayra Telefónica i Banco Sabadell, i vaig gestionar amb èxit el seu procés de reestructuració i adquisició el 2025.
Abans, vaig fundar i dirigir SerranoBrothers, un estudi de disseny i innovació amb 25 anys de trajectòria, treballant per a marques com BMW, LEGO, Nestlé, Adidas i Meliá Hotels.
Avui aplico tot això — estratègia, tecnologia, disseny i criteri — a negocis que són en el punt on jo mateix he estat moltes vegades: creixent sense sistema, o necessitant fer el següent salt.
Treballo amb honoraris clars des del primer dia, i la primera reunió sempre és gratuïta.
EU Seal of Excellence · Startup Europe Awards · Sonar+D Award · EU Top 50 Startups
Vols que el teu negoci creixi amb criteri? Parlem.
o escriu-me directament a info@grooow.es
Prefereixes escriure?
Explica'm en un parell de línies i et responc jo mateix.