Consultoría AI-first · Estrategia, innovación y crecimiento
Tu negocio tiene el potencial. Yo te ayudo a que crezca con criterio.
Ayudo a founders y equipos directivos de negocios y startups a poner orden, tecnología e inteligencia artificial al servicio de su crecimiento — con la experiencia de haber fundado, escalado y dirigido empresas durante 25 años, no de haberlas observado desde fuera.
¿Te suena esto?
Creces pero sin sistema.
Facturación al alza, procesos en Excel y WhatsApp, y nadie tiene una visión completa de cómo funciona realmente tu empresa.
Estás estancado y no sabes por qué.
El negocio funciona, pero ya no despega. Falta una capa de estrategia que conecte lo que haces hoy con hacia dónde quieres ir.
Acabas de validar tu producto y necesitas escalar.
Tienes tracción, pero te falta estructura de go-to-market, procesos y criterio para no repetir errores que ya son evitables.
Si te reconoces en alguno de los tres, sigue leyendo.
Lo que hago — y cómo lo hago
Trabajo solo, pero no trabajo aislado. Detecto lo que tu negocio necesita, lo diseño y, cuando toca ejecutar, lo hago yo directamente o coordino a los especialistas adecuados — contratados por mí o directamente por ti, según lo que tenga más sentido para el proyecto. Nunca vendo horas de gente que no conoces.
Diagnóstico y estrategia
Auditoría gratuita inicial y, si seguimos adelante, un diagnóstico honesto de dónde está tu negocio y qué le falta para crecer con orden. Sin bola de cristal: mapa completo de personas, procesos, herramientas y cuellos de botella reales.
Sistemas, ERP e IA aplicada
Diseño e implementación de sistemas de gestión (Odoo y similares), automatización de procesos y agentes de IA aplicados a tareas concretas del negocio — presupuestos, análisis de datos, atención, back office. Cuando el proyecto requiere arquitectura de software o desarrollo backend especializado, lo presupuesto como partida separada y se subcontrata a un equipo técnico externo, contratado por mí o directamente por ti.
Marca, contenidos y captación
Estrategia de marca, web, funnels de captación y CRM. Diseño de la presencia digital que necesita tu negocio para atraer clientes de forma predecible, no solo para "estar en internet".
Espacios y experiencia
Diagnóstico de espacios de trabajo y de cliente, con un playbook claro de necesidades reales del negocio — útil especialmente si tu proyecto implica reforma, diseño de espacios o experiencia física de cliente.
Funding y financiación
Rondas de inversión privada, subvenciones públicas, otras fuentes de financiación, concursos y licitaciones. Te ayudo a preparar todo el material, a hacer el scoring de las oportunidades, y a llevar el seguimiento, la negociación y el cierre.
Personas y procesos
Diagnóstico de tus procesos internos, de la estructura de tu equipo y del talento disponible. Incluyo un termómetro de satisfacción para saber de verdad cómo está tu gente, detectar fricciones a tiempo y entender qué frena realmente el crecimiento del negocio.
No todos los proyectos terminan igual. Algunos acaban con un informe y una hoja de ruta que ejecutas tú. Otros incluyen la implementación completa. Y algunos siguen con seguimiento continuado una vez el sistema está en marcha. Lo decidimos juntos según lo que tu negocio necesite, no según un paquete cerrado de antemano.
Cómo trabajo
Auditoría gratuita
Una primera llamada sin coste para entender tu negocio y decidir juntos si tiene sentido seguir.
Agenda una llamadaAnalítica
Mapeo completo del ecosistema: personas, procesos, herramientas y flujos. Diagnóstico honesto antes de proponer ninguna solución.
Ejecutiva
Plan de acción concreto e implementación real — sistemas, agentes de IA, procesos. No entrego propuestas bonitas: entrego cosas que funcionan.
Sistémica
El sistema queda funcionando sin depender de mí. Seguimiento opcional para asegurar que se sostiene en el tiempo.
Resultados, no promesas
Esto es lo que pasó en 6 meses trabajando con BeDeO, un estudio de interiorismo de Lleida con 18 personas y 53 proyectos simultáneos.
×5
Proyectos en paralelo — de 10 a 53 — con un solo Office Manager
×6
Project owners autónomos. El equipo dirige proyectos sin necesitar validación constante
-30%
Reducción en tiempo muerto entre fases por mejora de planificación y coordinación
100%
Equipo en un único sistema desde cero: proyectos, RRHH, facturación, compras y fichaje
Marcas con las que he trabajado a lo largo de mi trayectoria
Quién soy
No soy un consultor teórico.
Soy Diego Serrano. Durante 25 años he fundado, escalado y dirigido empresas — no las he observado desde fuera. Fundé y fui CEO de Broomx Technologies, una plataforma SaaS de tecnología inmersiva e IA con operación en 24 países, que escalé desde cero hasta más de 4M€ de facturación acumulada. Capté más de 3M€ en fundraising con Wayra Telefónica y Banco Sabadell, y gestioné con éxito su proceso de reestructuración y adquisición en 2025.
Antes, fundé y dirigí SerranoBrothers, un estudio de diseño e innovación con 25 años de trayectoria, trabajando para marcas como BMW, LEGO, Nestlé, Adidas y Meliá Hotels.
Hoy aplico todo eso — estrategia, tecnología, diseño y criterio — a negocios que están en el punto donde yo mismo he estado muchas veces: creciendo sin sistema, o necesitando dar el siguiente salto.
Trabajo con honorarios claros desde el primer día, y la primera reunión siempre es gratuita.
EU Seal of Excellence · Startup Europe Awards · Sonar+D Award · EU Top 50 Startups
¿Tu empresa está en el mismo punto? Hablemos.
o escríbeme directamente a info@grooow.es
¿Prefieres escribir?
Cuéntame en un par de líneas y te respondo yo mismo.